研究泰克示波器的歷史表明，Tektronix是一家了解趨勢并接受變革的公司 - 在創(chuàng)新浪潮之前探索的機(jī)會，然后使用它。從1946年的頂級臺灣企業(yè)用示波器，到早期的仿制泰克示波器，到80年代的數(shù)字存儲示波器，90年代的數(shù)字熒光示波器，2015年頂級的ati 70G示波器，Tektronix首先完成了帶寬領(lǐng)先。

近四分之三個(gè)世紀(jì)以來，泰克示波器及相關(guān)測試設(shè)備一直伴隨著電子行業(yè)。直到今天，工程師現(xiàn)在仍然是異議浪潮的真正中心，他們的需求得到傾聽，理解，幫助他們快速完成他們的想法，然后引領(lǐng)他們的職業(yè)生涯并向前邁進(jìn)。

那么，在工程師的“新生態(tài)”時(shí)代，面向未來的年輕一代工程師和快速變化，泰克未來的示波器怎么說？新常態(tài)既令人興奮又劫持人質(zhì)，在我看來，新常態(tài)下的成功可歸結(jié)為兩個(gè)關(guān)鍵要素：敏捷性和客戶協(xié)作。這些成功因素一方面是由工程師發(fā)明的，另一方面也給工程師帶來了巨大的壓力。

“在新一代示波器產(chǎn)品中，泰克堅(jiān)持六步法則 - 在與全球80多位前沿工程師溝通后，泰克公司已經(jīng)完成了對查詢，聽取，規(guī)劃，發(fā)明，測試和移交的調(diào)查，產(chǎn)品外觀，操作，波形，規(guī)劃......

創(chuàng)造一個(gè)開創(chuàng)性的新產(chǎn)品是他們所說的下一代示波器的開始。

泰克中檔示波器產(chǎn)品營銷總監(jiān)Dave Slack專注于工程師在面對更混亂的規(guī)劃和測試時(shí)應(yīng)對三大戰(zhàn)役的需求：頂級pingtable，更快地洞察產(chǎn)品規(guī)劃中的問題;因此，新一代泰克示波器更加注重工程師的體驗(yàn)，將易用性和多功能性放在首位。

在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)花了數(shù)百小時(shí)與世界各地的工程師會面，測試和規(guī)劃新功能和模型，這些功能和模型是根據(jù)工程師的習(xí)慣和觀點(diǎn)進(jìn)行全面規(guī)劃的。

擁抱趨勢并使用正確的方向幾年前，泰克現(xiàn)在已經(jīng)明顯地從以產(chǎn)品為中心的硬件公司轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂貌煌椒ǖ募夹g(shù)公司。克里斯威特認(rèn)為轉(zhuǎn)型的變化是巨大的 - 只有合作人才才能迅速發(fā)揮作用，特別是在尖端應(yīng)用方面。

如何總結(jié)下一代示波器的差異化競爭特征？ Chris Witt推測，在未來十年，如何構(gòu)建基于硬件的強(qiáng)大軟件配置文件將成為供應(yīng)商中心的競爭性能，我們將更關(guān)注示波器如何通過整個(gè)系統(tǒng)中的協(xié)作軟件和解決方案恐慌計(jì)劃工作，不僅僅是產(chǎn)品的功能。

因此，在未來，超過三分之二的泰克研發(fā)團(tuán)隊(duì)將成為軟件工程師，如何加強(qiáng)軟件解剖和專業(yè)算法，將成為泰克的新中心。 Dave表示他們每周都會收集Spectrum View使用的新示例，通過這些示例，泰克與客戶建立了良好的互動和互動，掌握了用戶的習(xí)慣和大部分需求?，F(xiàn)在，在38個(gè)產(chǎn)品的3/4/5/6系列中，從2通道/ 100M示波器到6通道/ 8G示波器，共享了許多目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，泰克希望進(jìn)一步完善產(chǎn)品和商場，承諾每三個(gè)月進(jìn)行一次軟件更新，

確?？蛻舨粌H貢獻(xiàn)產(chǎn)品，而且在很長一段時(shí)間內(nèi)對他們的需求更滿意。